咸阳院召开一季度运营分析会

4月8日，咸阳院召开一季度运营分析会，公司领导班子及全体中层参加会议，会议由副总经理侯立兵主持。

会上财务部首先通报了公司总体及产业部门指标完成情况，各部门汇报了一季度工作完成和下季度工作计划情况。

总经理杨智荣简要总结了公司一季度总体情况，并提出三点要求。一是各部门要认真履行自己的职责。领导班子要勇于担当，干净做事。部门负责人既要以身作则、身先士卒，又加强部门团队建设，确保部门运行的整体活力。同时，要注重和强化部门之间的沟通和协同，增强协同效能。二是各部门要严格遵守规章制度。历经半年，通过“废、改、立”，对以前制度进行了全面梳理，废止制度62个，修改制度67个，新立制度15个。要求各部门组织员工认真学习公司管理制度，要按规章制度办事，形成靠制度做事，靠制度管人的良好氛围。三是各部门抓工作要再细再实一些，并对7个部门下一步工作分别提出了具体要求。

最后副总经理侯立兵从加强学习和沟通，提高工作效率，寻求新的增长点及全力完成年度目标方面进行了总结。