5月20日—22日,在咸阳非金属矿研究设计院有限公司,由咸阳非矿院委托中国非金属矿工业有限公司进行的运营管理类知识培训和业务交流活动,经过三天的有序展开已经按照预期的培训计划圆满完成。
这次培训是我们公司第一次邀请上级对口管理部门进行的业务学习和交流沟通活动。领导班子和组织机构高度重视,为了使培训取得实实在在的效果,培训安排事前经过公司的科技运营部与上级主管部门就培训内容、目的、方式、时间等进行了反复沟通后确定的。培训前提前制定培训学习大纲、排出课程表,对每个学员的学习提出具体要求。会前通过网上和公告栏中不断宣传,一方面是便于大家安排自己的工作,集中时间参加培训学习。另一方面积极营造重视学习培训的良好氛围。
本次培训共三天,由中国非金属矿工业有限公司运营部副经理汪先三和统计运营与信息化主管史京炜两位同志主讲,主要内容分为四个方面:统计分析工作、生产经营计划和全面预算的编制工作、经营业绩考核工作、“三会”的运作以及“三会”议案的撰写等内容进行了业务培训。培训中通过制度解读、工作流程的梳理、工作重点思路的剖析、工作方法的说明和工作中的一些体会的分享等方式进行。培训活动由咸阳非矿院办公室组织。本次培训活动组织的井然有序,课堂纪律严肃活泼,讨论气氛热烈。
办公室、运营部、财务等职能部门不仅全程参加了培训,而且利用一切培训的间隙,把培训人员请到自己的办公室,私下就一些认识上和操作上的问题进行请教沟通学习。
通过这次大范围有组织的集中学习培训使广大职工特别是管理人员,通过学习系统掌握了企业经营管理工作的相关业务知识和操作技巧,学会的解决问题的办法。通过面对面的学习和沟通交流,大家普遍反映提高了对运营管理类工作的认知水平,从思想上解决了“做什么、为什么做、怎么做”的问题,提高了工作能力和操作水平,提高了工作衔接和互动,收到了很好的效果。今后我们将认真总结借鉴这次培训的一些好的做法和经验,不断拓宽对职工的培训和教育的管理的渠道,进一步做好企业员工岗位培训,不断提高我们的业务知识面和操作能力,切实为企业生产经营做好各项管理服务工作,为企业的长远发展提供智力保障。
我公司职能管理部门和一线中层管理人员及各部门统计员根据需要和安排参加了培训,包括领导班子成员在内共计培训人员达到了66人次。培训会后,参加培训的每个人还结合自身的培训学习体会认真撰写了学习总结。